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国美电器库房商品盘点管理制度目录:
1、目的
2、范围
3、名词解释
4、职责
5、作业内容
6、注意事项
7、附件
国美电器库房商品盘点管理制度内容摘要:
1.目的:为规范库房商品盘点管理,特制定本规定;
2.范围:
2.1适用范围:国美电器有限公司各分部物流部
2.2发布范围:国美电器总部各中心、各部门、各分部物流部、财务部
3.名词解释:无
4.职责:
4.1总部售后服务中心负责制定库房商品盘点具体流程;
4.2分部财务部负责盘点财务工作安排和过程监控;
4.3分部物流部、门店根据总部规定执行盘点作业;
5.作业内容
5.1物流中心盘点制度;物流中心实行日盘、周盘和月盘制度,具体操作如下:
5.1.1物流中心日盘具体操作流程:
5.1.1.1参加人员:各库区库管员、库工;
5.1.1.2盘点时间:每日18点或根据门店营业时间安排;
5.1.1.3具体操作流程:
(1)每日18时后,库管员统计当日出入库单据;
(2)财务打出库存清单,做好盘点前准备工作;
(3)库工随时对所负责的区域进行卡物核对,发现问题及时处理;
(4)每日18时开始,库管员带领全体库工进行每日盘点;
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