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某交通局行政执法管理细则内容提要：
(一)领导重视，机构健全，人员落实
建立交通行政执法领导小组、行政复议机构和行政执法监督机构，明确主要领导负第一位责任，确定一位负责同志分管交通行政执法工作；
成立法制股，或有归口管理部门，明确专人负责，建立健全法制工作网络；
年初制定本地区或本部门行政执法工作目标计划，年底按时呈报执行结果。重大案件上报备案，对上级交办的行政案件立案率100％，处理结案率100％；
按时呈报各类统计资料，基础台帐、文书档案齐全；
正常开展行政复议、行政应诉工作，及时办理人民来信、来访和行政投诉；
加强对执法人员的岗位培训，制定完善学习培训制度，新进人员上岗培训率达100％；
(二)建章立制，规范管理，加强监督
严格执行交通行政执法公示制度、交通行政执法重大处罚备案制度、交通规范性文件备案审查制度、交通行政执法错案追究制度、交通行政执法投诉制度；
建立交通行政执法责任制，执法责任和目标细化分解到具体职能科室、部门和执法岗位、个人，层层落实，逐级监督。
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